公司的組織每年都會來個大調整,
前年的調整,個人覺得是個不好的調整。


前年我調了單位,離開了待了十年的事業單位,轉調到產品單位,
完全不同角度兩個單位,
新單位要學的東西好多,做產品跟用產品截然不同,
做產品,整個從新學起,聽到的用到的有很多跟以前課堂上老師講的有關,
呵...以前上課打混太兇,東西全還給老師了,
所以只覺得對新的訊息有點熟,但是整個運作起來是卡手的。
一直到現在,我還是在適應中,因為新的東西一直來,
就像當初乍到公司,一直在吸收,對我來講,也許是好的。
也許吧.....

調了單位,當然位子也換了,
跟以前熟悉的同事在完全不同的樓層,
偶爾下樓也碰不到他們,因為組織調整後,他們更忙了,
忙的很累,很無力。
公司要的是產值,而且是有效產值.....哪來那麼多有效產值啊,
很多忙的事情都是隸屬於無效產值,不做不行,做了又不被算進產值裡,
就這樣....同事們覺得付出的多,卻看不到成效,
久了..大家就累了、倦了....
以前都是我們挖角別人家的人才進來,
近來,都是我們家的人被挖走,
這應該是一種警訊,而且是嚴重的警訊,上頭沒發現嗎?
我命令你,把組織調回來,把同事找回來...聽見了沒
唉.....

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