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公司的組織每年都會來個大調整，
前年的調整，個人覺得是個不好的調整。

前年我調了單位，離開了待了十年的事業單位，轉調到產品單位，
完全不同角度兩個單位，
新單位要學的東西好多，做產品跟用產品截然不同，
做產品，整個從新學起，聽到的用到的有很多跟以前課堂上老師講的有關，
呵...以前上課打混太兇，東西全還給老師了，
所以只覺得對新的訊息有點熟，但是整個運作起來是卡手的。
一直到現在，我還是在適應中，因為新的東西一直來，
就像當初乍到公司，一直在吸收，對我來講，也許是好的。
也許吧.....

調了單位，當然位子也換了，
跟以前熟悉的同事在完全不同的樓層，
偶爾下樓也碰不到他們，因為組織調整後，他們更忙了，
忙的很累，很無力。
公司要的是產值，而且是有效產值.....哪來那麼多有效產值啊，
很多忙的事情都是隸屬於無效產值，不做不行，做了又不被算進產值裡，
就這樣....同事們覺得付出的多，卻看不到成效，
久了..大家就累了、倦了....
以前都是我們挖角別人家的人才進來，
近來，都是我們家的人被挖走，
這應該是一種警訊，而且是嚴重的警訊，上頭沒發現嗎？
我命令你，把組織調回來，把同事找回來...聽見了沒
唉.....